5 Minuten, die Ihnen 5 Stunden pro Woche sparen können.

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✔ keine Anmeldung ✔ kein Verkaufsgespräch ✔ ehrliche Rückmeldung

Die Vision

Jede Rolle bekommt ihren eigenen KI-Agenten.

Die Vision hinter LIVOI ist radikal einfach: Ein Multiagenten-System, in dem jede Rolle im Unternehmen einen eigenen KI-Agenten erhält. Nie wieder Missverständnisse. Nie wieder halbfertige Gedanken, die teure Fehlentscheidungen nach sich ziehen.

Das Beste daran: Arbeiten wie mit einem Kollegen - natürlich, intuitiv, menschlich. Mit Augen, Ohren und Mund. Sehen, hören, sprechen. LIVOI versteht Kontext, denkt mit und handelt - damit Ihr Team sich auf das konzentrieren kann, was wirklich zählt.

Ein KI-Agent pro Rolle - vom Vertrieb bis zur Geschäftsführung
Nie wieder Missverständnisse oder halbfertige Entscheidungen
Natürliche Interaktion - sehen, hören, sprechen
Multiagenten-System made in Germany

30+ Projekte im oberen KMU-Segment seit 2023

15+ Jahre Erfahrung in BI, ERP und Digitalisierung

50+ Agenten mittlerweile 50+ Agenten im Einsatz

Vertraut von führenden Unternehmen

Potenzialanalyse

KI-Potenzialanalyse: Klarheit, Empfehlungen, nächste Schritte

Wir durchleuchten jede administrative Prozesskette – von der ersten Datenerfassung bis zur finalen Freigabe. Dabei zeigen wir punktgenau, wo KI und Automatisierung nicht nur Effizienz, sondern echte Geschwindigkeit, Transparenz und Skalierbarkeit liefern – weil wir jeden Workflow in- und auswendig kennen.

Potenzialanalyse anfragen Ablauf ansehen

Ohne Verpflichtung - volle Kontrolle bei Ihnen.

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Schritt 1

Kennenlerntermin

Zieldefinition

Gemeinsam Ziele festlegen und Bereiche mit dem größten Potenzial priorisieren.

Schritt 2

Auftragsbestätigung

Auftragserteilung

Verbindlichkeit schaffen, Ressourcen planen und Meilensteine definieren - volle Transparenz.

Schritt 3

Analyse Status Quo

Daten- und Prozessaufnahme

Scope definieren und strukturierte Daten- sowie Prozessaufnahme durchführen (typisch 4-6 Stunden).

Schritt 4

Interne Analyse

Erkenntnisse auswerten, Stärken und Schwächen identifizieren und Optimierungs- sowie Einsparpotenziale ableiten.

Schritt 5

Strategieentwicklung

Ergebnisse in individuelle Empfehlungen und konkrete Teilprojekte mit messbaren Resultaten übersetzen.

Schritt 6

Ergebnispräsentation und Bericht

Umsetzungsplanung

Ergebnisse mit klarem Modell präsentieren und als strukturierten Bericht liefern - Sie entscheiden, wie umgesetzt wird.

Rückfragen und Teilprojektbeauftragung stimmen wir bei Bedarf direkt mit Ihnen ab.

Schritt 1

Kennenlerntermin

Zieldefinition

Gemeinsam Ziele festlegen und Bereiche mit dem größten Potenzial priorisieren.

Schritt 2

Auftragsbestätigung

Auftragserteilung

Verbindlichkeit schaffen, Ressourcen planen und Meilensteine definieren - volle Transparenz.

Schritt 3

Analyse Status Quo

Daten- und Prozessaufnahme

Scope definieren und strukturierte Daten- sowie Prozessaufnahme durchführen (typisch 4-6 Stunden).

Schritt 4

Interne Analyse

Erkenntnisse auswerten, Stärken und Schwächen identifizieren und Optimierungs- sowie Einsparpotenziale ableiten.

Schritt 5

Strategieentwicklung

Ergebnisse in individuelle Empfehlungen und konkrete Teilprojekte mit messbaren Resultaten übersetzen.

Schritt 6

Ergebnispräsentation und Bericht

Umsetzungsplanung

Ergebnisse mit klarem Modell präsentieren und als strukturierten Bericht liefern - Sie entscheiden, wie umgesetzt wird.

Rückfragen und Teilprojektbeauftragung stimmen wir bei Bedarf direkt mit Ihnen ab.

Potenzialanalyse

Das Ergebnis

Sie erhalten ein strukturiertes Dokument mit den wichtigsten Erkenntnissen und priorisierten Handlungsempfehlungen.

Beispiel eines Ergebnisdokuments der KI-Potenzialanalyse

Strategische Klarheit

Konkrete Einblicke in bislang ungenutzte Potenziale
Belastbare Entscheidungsgrundlage für gezielte Maßnahmen

Effizienzsteigerung

Zeit- und Kostenoptimierung in bestehenden Prozessen
Quick Wins für eine sofortige Entlastung im Alltag

Ressourcenfokus

Bestehende Tools und Systeme wirksamer einsetzen
Engpässe und Mehrarbeit transparent reduzieren

Handlungsorientiert

Klar strukturierte nächste Schritte, leicht verständlich aufbereitet
Kein Tool-Verkauf, sondern nachhaltiges Know-how für messbare Verbesserungen

Nächster Schritt: Empfehlungen intern umsetzen oder gemeinsam in Teilprojekten realisieren.

Gespräch buchen Kundenprojekte ansehen

Unser Ansatz

Administrative Exzellenz für den Mittelstand

Wir kommen aus komplexen Konzern-Transformationen – und bringen dieses Prozess-Know-how in den Mittelstand. Unser Fokus liegt auf administrativen Kernbereichen wie Finance, Controlling, Reporting, Einkauf und Datenmanagement. Dort entstehen die größten Effizienzverluste – und dort schaffen wir messbare Wirkung.

Digitalisierung beginnt nicht mit Tools, sondern mit klaren Prozessen. Wir analysieren bestehende Abläufe, eliminieren Medienbrüche und automatisieren gezielt, wo es wirtschaftlich sinnvoll ist. Begleitet von strukturiertem Change Management, das Akzeptanz schafft und produktive Nutzung sicherstellt.

Strukturierte Prozessoptimierung

Wir zerlegen administrative Abläufe systematisch, identifizieren Engpässe und bauen skalierbare, saubere Prozesslandschaften – statt bestehende Ineffizienzen zu digitalisieren.

Automatisierung mit Business-Logik

KI und Automatisierung kommen nur dort zum Einsatz, wo sie messbaren Mehrwert liefern: weniger manuelle Buchungen, schnellere Reports, verlässliche Forecasts, transparente KPIs.

Umsetzung statt Präsentation

Wir liefern funktionierende Systeme, keine Konzepte. Von der Datenarchitektur bis zum Live-Dashboard übernehmen wir Verantwortung für Ergebnis, Stabilität und Skalierbarkeit.

Ergebnis

Stabile, transparente und skalierbare administrative Prozesse. Weniger operative Hektik, bessere Steuerbarkeit und schnellere Entscheidungen – mit klar messbarem ROI.

Warum P-CATION?

Wir sind Umsetzer mit Konzernhintergrund und Mittelstands-Fokus. ERP-Erfahrung, BI-Expertise und operative Transformationspraxis – kombiniert in einem klar strukturierten Vorgehen.

Über 30 erfolgreich realisierte Projekte im oberen KMU-Segment seit 2023. Unser Anspruch: Effizienz steigern, Risiken senken und digitale Strukturen schaffen, die langfristig tragen.

Gespräch vereinbaren

Bereit für den nächsten Schritt?

Wir suchen zukunftsorientiere Unternehmen.

Unternehmer und Führungskräfte, die verstehen, dass KI kein Trend ist - sondern die Zukunft ihres Unternehmens. Wenn Sie bereit sind, Prozesse neu zu denken und Ihrem Team echte Superkräfte zu geben, dann lassen Sie uns sprechen.

Gespräch vereinbaren

Unsere Geschichte

Von der Konzernberatung zur KI-Plattform für den Mittelstand.

Alles begann mit Business-Intelligence-Beratung für Welt-Konzerne. Dabei haben wir eines immer wieder festgestellt: Gute Software kostet den Mittelstand unverhältnismäßig viel Geld. Daraus wurde unser Antrieb - KMU mit einem erstklassigen ERP-System zu fairen Preisen zu helfen. So entstand JASMIN-ERP.

Seit 2021 stellten wir uns die Frage: Wie sieht JASMIN 2.0 aus? 2023 fanden wir die Antwort. Daraus ist LIVOI entstanden - eine KI-Plattform, die Unternehmen grundlegend verändert. Seit 2023 arbeiten wir mit ausgewählten Kunden eng zusammen und verfeinern LIVOI mit direktem Feedback. 2024 haben wir LIVOI der Öffentlichkeit vorgestellt.

Mehr erfahren JASMIN-ERP

2010

BI-Beratung für Konzerne

Business Intelligence und Datenanalyse für internationale Großunternehmen - hier haben wir gelernt, was Unternehmen wirklich brauchen.

2015

JASMIN-ERP für den Mittelstand

Unser eigenes ERP-System - entwickelt, um KMU erstklassige Software zu einem fairen Preis zu bieten.

2021

Die Frage nach JASMIN 2.0

Wie sieht die Zukunft von ERP aus? Wir beginnen, grundlegend neu zu denken.

2023

LIVOI wird geboren

Die Antwort: eine KI-Plattform mit Multiagenten-Architektur. Erste ausgewählte Kunden arbeiten mit LIVOI.

2024

LIVOI wird öffentlich

Nach intensiver Verfeinerung mit engem Kundenfeedback stellen wir LIVOI der Öffentlichkeit vor.

Founder & Owner

Krishnamoorthy Prasath kennenlernen

Ein führender Experte für Künstliche Intelligenz, der mit Innovationskraft und tiefgreifendem Know-how Unternehmen dabei unterstützt, ihre Prozesse neu zu definieren, Daten in messbaren Erfolg zu verwandeln und damit Maßstäbe in Effizienz und Fortschritt zu setzen.

Termin buchen Mehr über Krishna erfahren

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Mehr über P-CATION

Wenn Sie noch mehr über unser Unternehmen wissen möchten, quatschen Sie einfach mit LIVOI.

Stellen Sie Ihre Fragen direkt in WhatsApp. LIVOI gibt Ihnen schnell einen guten Überblick über P-CATION, unsere Werte und unsere Arbeitsweise. Wenn Sie Interesse haben, unserem Team beizutreten, fragen Sie einfach LIVOI - dort finden Sie alle weiteren Infos.

Mit LIVOI über P-CATION chatten

Karriere

Werde Teil der Vision.

Wir suchen Menschen, die unsere Überzeugung teilen: KI wird die Arbeit im Mittelstand grundlegend verändern. Wenn du diese Zukunft mitgestalten willst, bewirb dich bei uns.

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Blog

Impulse zu Potenzialanalyse, Digitalisierung und KI

Artikel, Perspektiven und konkrete Praxisbeispiele. Die Inhalte lassen sich später ebenfalls sprachspezifisch pflegen.

Friedrich Merz, Jacqueline Bila und Ralf-Paul Bittner bei der Baumpflanz-Challenge 25

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Baumpflanz-Challenge 25: Friedrich Merz, Jacqueline Bila und Ralf-Paul Bittner pflanzen ihre Bäume

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WINDOWS XP - Immer noch unter uns?

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Schreiben Sie uns oder rufen Sie direkt an. Wir melden uns schnell mit einem konkreten Vorschlag zurück.

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